Рефераты по БЖД

Разработка организационных и технических мероприятий по охране труда и окружающей среды в АО "Батыс Кунбагыс"

Введение

Охрана труда представляет собой систему законодательных актов, социально – экономических, организационных, технических и лечебно – профилактических мероприятий и средств, обеспечивающих безопасность, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда.

Охрана труда выявляет и изучает возможные причины производственных несчастных случаев, профессиональных заболеваний, аварий, взрывов, пожаров и разрабатывает систему мероприятий и требований с целью устранения этих причин и создания, безопасных и благоприятных для человека условий труда.

С вопросами охраны труда неразрывно связанно и решение вопросов охраны природы.

Сложность стоящих перед охраной труда задач требует использования достижений и выводов многих научных дисциплин, прямо или косвенно связанных с задачами создания здоровых и безопасных условий труда.

Так как главным объектом охраны труда является человек в процессе труда, то при разработке требований производственной санитарии используются результаты исследований ряда медицинских и биологических дисциплин.

Особо тесная связь существует между охраной труда, научной организацией труда, эргономикой, инженерной психологией и технической эстетикой.

Успех в решении проблем охраны труда в большой степени зависит от качества подготовки специалистов в этой области, от их умения принимать правильные решения в сложных и изменчивых условиях современного производства.

1. Технико-экономическое обоснование проекта

Общие сведения о АО «Батыс Кунбагыс»

История компании АО «Батыс Кунбагыс» берет свое начало с 2008 году, когда было необходимо строить в Западно-Казахстанской области современный завод по переработке масличных культур. Строительство современного завода по производству пищевого растительного масла в Западно-Казахстанской области, а именно на станции Пойма является целесообразным по нижеследующим сложившимся условиям:

– близость к источникам сырья – село Пойма расположено в Теректинском районе в 20 км от областного центра, рядом проходит автомобильная дорога Уральск-Аксай-граница РФ, что облегчает транспортировку масличных культур сельхозтоваропроизводителям Бурлинского, Чингирлауского и Теректинского районов;

- расстояние от дороги Уральск-Актюбинск 11 км к сельхозтоваропроизводителям Сырымского района;

- расстояние от предприятия к сельхозтоваропроизводителям Зеленовского и Таскалинского районов до 100 км;

- имеется железнодорожный тупик;

- имеется система водоснабжения и жесткость воды соответствует стандартом по законодательству РК;

- имеется своя трансформаторная подстанция КТП 1000 КВТ – 2 шт.;

– близость к потребителям отходов производства (Уральская птицефабрика, Щаповская свиноферма, Аксайский комбикормовой завод и др.).

По имеющимся статистическим данным производство нерафинированного подсолнечного масла в 2006 году составило 86 тонн в год. При этом ежемесячная же фактически сложившаяся потребность – не менее 360 тонн, потребность по научно-обоснованным нормам питания – не менее 620 тонн ежемесячно (максимальная емкость рынка ЗКО). Таким образом, большая часть масла завозится из других областей Казахстана и импортируется. Сельскохозяйственное производство имеет ярко выраженную сезонность производства, поэтому для полной загрузки завода по переработке масличных культур необходимо иметь элеватор для хранения сырья.

Строительство в Западно-Казахстанской области завода по производству рафинированного дезодорированного масла мощностью 7 400,0 тонн в год было начато в апреле 2009 года и введен в эксплуатацию в ноябре 2009 года.

Поставку и установку основного технологического оборудования «под ключ» осуществила чешская компания «SINЕKO Intеrnаtionаl. а.s.». Оборудование современного маслозавода нового типа для приемки, очистки, сушки, хранения, переработки подсолнечника и выпуска рафинированного и дезодорированного масла соответствует международному качеству ISO 9001. В контракте на поставку оборудования заложено (с момента ввода в строй завода) осуществление компанией «SINЕKO Intеrnаtionаl а.s.» технологического менеджмента на пять лет. Гарантия сопровождения входит в стоимость поставляемого оборудования.

В декабре 2009 года фирма приступила к созданию собственного производства подсолнечного масла. Первая партия масла была поставлена на рынок в конце декабря 2009 года. Сегодня покупателям г. Уральск и других районов области хорошо известны выпускаемые АО «Батыс Кунбагыс» подсолнечное масла «Премьера». Характерной чертой продукции компании является высокое качество, подтверждаемое Госстандартом. На предприятии разрабатывается Система Качества экологически чистого продукта HАLАL. Внедрена система внутреннего аудита.

Структура акционерного общества «Батыс Кунбагыс»

Компания: АО «Батыс Кунбагыс» (Западно-Казахстанская область).

Дата образования – 4 августа 2008 года (свидетельство о государственной регистрации 77-1926-14-АО).

Уставный оплаченный капитал – 1115,4 млн. тенге.

Юридический адрес: РК, Западно-Казахстанская область, Теректинский район, с.Пойма

Руководителем АО «Батыс Кунбагыс» является гражданин РК Жаркеев Мурат Какимжанович. Жаркеев Мурат Какимжанович родился 1 мая 1962 года в Западно-Казахстанской области на ст. Пойма, окончил Западно-Казахстанский сельскохозяйственный институт (г. Уральск). Ранее занимаемая должность и место работы за последние 10 лет – директор ТОО «Пойменское ХПП».

Акционерами АО «Батыс Кунбагыс» являются:

· Жаркеев М. К. – 11,25%;

· ТОО «СЫРЫМ АКК» – 33,16%;

· ТОО «БАТЫСАГРОСЕРВИС» – 37,5%;

· СПК «БАТЫС ПОЙМА АГРО» – 4,06%;

· АО Национальная компания «Социально-предпринимательская корпорация «Батыс» – 14,03%.

Перечень направлений деятельности:

· Основным направлением деятельности компании является производство продуктов питания предназначенного для среднего слоя населения. Также компания реализует побочный продукт, получаемый при производстве сырого растительного масла – жмых.

· Перечень видов продукции и услуг и их показатели по каждому виду.

Структура управления компанией представлена на рис. 1.1.

Рис.1.1. Структурная схема управления в АО «Батыс Кунбагыс»

Как видно из рис. 1.1, структура управления компанией носит командно – административный характер с прямой подчиненностью всех работников непосредственным руководителям.

Анализ финансового состояния и кредитная история компании АО «Батыс Кунбагыс»

Основными банками кредиторами АО «Батыс Кунбагыс» являются АО «КазАгроФинанс». Хочется отметить, что за все время работы компании с банками не было случаев просрочки, все кредитные обязательства АО «Батыс Кунбагыс» выполняло точно в срок и без задержек.

Анализируя данные, представленные в табл. 1.1, можно сделать вывод, что наиболее крупными банками – кредиторами являются АО «КазАгроФинанс» и АО «Нурбанк», где АО «Батыс Кунбагыс» получило заем в размере 1362029,9 и 89000,0 тыс. тенге соответственно.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22 


Другие рефераты:

© 2010-2019 рефераты по безопасности жизнедеятельности