Производственная санитария и охрана труда

Досрочные пенсии по спискам №1 и №2

По списку №2

Размер доплат

0,31

Показатели

Напряженности

трудового

процесса

Классы условий труда

Оптимальный

Допустимый

Вредный

Напряженность труда легкой степени

Напряженность

труда средней

степени

Напряженный труд

1 степени

2 степени

1

2

3.1

3.2

1

2

3

4

5

1. Интеллектуальные нагрузки

1.1 Содержание

работы

Отсутствует необходимость принятия решения

Решение

простых задач

по инструкции

Решение сложных задач с выбором по известным алго-ритмам (работа по серии инструкций)

Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях)

1.2 Восприятие

сигналов

(информации)

и их оценка

Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий

Восприятие

сигналов с

последующей коррекцией

действий и

операций

Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений пара-метров с их номинальными значения-ми. Заключительная оценка фактических значений параметров

Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. комплексная оценка всей производственной деятельности

1.3 Распределение

функций

по степени

сложности

задания

Обработка и выполнение задания

Обработка,

выполнение

задания и его

проверка

Обработка, выполнение и контроль за выполнением задания

Контроль и предварительная работа по распределению за-даний другим лицам

1.4 Характер

выполняемой

работы

Работа по индивидуальному плану

Работа по

установленному

графику с

возможной его

коррекцией

по ходу дея-

тельности

Работа в условиях дефицита времени

Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный результат

2. Сенсорные нагрузки

2.1 Длительность

сосредоточенного

наблюдения

(в % от времени

смены)

До 25

26 - 50

51 - 75

Более 75

2.2 Плотность

сигналов

(световых,

звуковых)

и сообщений в

среднем

за 1 ч работы

До 75

76 - 175

176 - 300

Более 300

2.3 Число произ-водственных объек-тов одновременного наблюдения

До 5

6 - 10

11 - 25

Более 25

2.4 Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)

Более 5 мм - 100%

5 - 1,1 мм –

более

50%; 1 –

0,3 мм - до 50%;

менее 0,3 мм –

до 25%

1 - 0,3 мм - более 50%; менее 0,3 мм - 25 - 50%

Менее 0,3 мм - более 50%

2.5 Работа с оптическими прибо-рами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности со-средоточенного наблюдения (% времени смены)

До 25

26 - 50

51 - 75

Более 75

2.6 Наблюдение за экранами видеотер-миналов (часов в смену):

при буквенно-цифровом типе отображения информации

при графическом типе отображения информации

До 2

До 3

2 - 3

3 - 5

3 - 4

5 - 6  

Более 4

Более 6  

2.7 Нагрузка на слуховой анализатор (при производствен-ной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов)

Разборчивость слов и сигналов от 100% до 90%. Помехи отсутствуют

Разборчивость

слов и

сигналов

от 90% до 70%.

Имеются помехи,

на фоне которых

речь слышна на

расстоянии

до 3,5 м

Разборчивость слов и сигналов от 70% до 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м

Разборчивость слов и сигналов менее 50;. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 км

2.8 Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю)

До 16

16 - 20

20 - 25

Более 25

3. Эмоциональные нагрузки

3.1 Степень ответственности за результат собственной деятель-ности. Значимость ошибки

Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника

Несет ответст-

венность за

функциональное

качество вспомогательных

работ (заданий).

Влечет за собой

дополнительные

усилия

со стороны

вышестоящего

руководства

(бригадира,

мастера и т.п.)

Несет ответственность за функциональное качество ос-новной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т.п.)

Несет ответственность за функциональное качество ко-нечной работы, продукции, задания. Влечет за собой повреж-дение оборудования, остановку технологического процесса и может возникнуть опасность для жизни

3.2 Степень риска для собственной жизни

Исключена

Вероятна

3.3 Степень ответственности за безопасность других лиц

Исключена

Возможна

4. Монотонность нагрузок

4.1 Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях

Более 10

9 - 6

5 - 3

Менее 3

4.2 Продолжительность (в с) выполнения простых произ-водственных заданий или повторяющихся операций

Более 100

100 - 25

24 - 10

Менее 10

4.3 Время активных действий (в% к продолжительности смены). В остальное время - наблюдение за ходом производственного процесса

20 и более

19 - 10

9 - 5

4 и менее

4.4 Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса (в% от времени смены)

Менее 75

76 - 80

81 - 90

Более 90

5. Режим работы

5.1. Фактическая про-должительность рабочего дня

6 - 7 ч

8 - 9 ч

10 - 12 ч

Более 12 ч

5.2. Сменность работы

Односменная работа (без ночной смены)

Двухсменная

работа

(без ночной

смены)

Трехсменная работа (работа в ночную смену)

Нерегулярная сменность с работой в ночное время

5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность

Перерывы регламентированы достаточной продолжительности: 7% и более рабочего времени

Перерывы

регламентированы,

недостаточной

продолжительности:

от 3 до 7

рабочего

времени

Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности: до 3% рабочего времени

Перерывы отсутствуют