Рефераты по БЖД

Оценка показателей тяжести и напряженности трудового процесса на рабочем месте менеджера

Расчет тяжести трудового процесса

Протокол оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса

менеджер тяжесть напряженность трудовой процесс

Ф., И., О. Дрожилин П.В. _ пол м

Профессия: _ менеджер по продажам стройматериалов _

Предприятие:

Краткое описание выполняемой работы: Продажа стройматериалов, отслеживание задолженности клиентов, ведение переговоров, оформление договоров.

Показатели

Факт, значения

Класс

1

2

3

4

1

Физическая динамическая нагрузка (кгхм): региональная - перемещение груза до 1 м общая нагрузка: перемещение груза

До 5000

2

1.1

от 1 до 5 м

До 25 000

2

1.2

более 5 м

   

2

Масса поднимаемого и перемещаемого вручную груза (кг):

   

2.1

при чередовании с другой работой

До 15

1

2.2

постоянно в течение смены

   

2.3

суммарная масса за каждый час смены:

   
 

с рабочей поверхности

   
 

с пола

До 435

2

3

Стереотипные рабочие движения (кол-во):

   

3.1

локальная нагрузка

До 40 000

2

3.2

региональная нагрузка

   

4

Статическая нагрузка (кгс ∙ с)

   

4.1

одной рукой

   

4.2

двумя руками

   

4.3

с участием корпуса и ног

   

5

Рабочая поза

Периодическое нахождение в неудобной позе

2

6

Наклоны корпуса (количество за смену)

До 50

1

7

Перемещение в пространстве (км):

   

7.1

по горизонтали

До 8

2

7.2

по вертикали

До 1

1

Окончательная оценка тяжести труда

 

2

 

Определение класса тяжести.

Менеджер по продажам иногда вынужден привозить в какие-либо магазины товар, приносить его в магазин, а также брать товар со склада. Физическая динамическая нагрузка иногда является легкой, иногда приходится много товара перемещать вручную, а иногда менеджер вообще не выполняет эту работу. Поэтому я отнес физическую динамическую нагрузку к допустимому классу – до 5000 и при перемещении груза до 5 м. – 25 000.

Масса поднимаемого и перемещаемого вручную груза до 15 кг. Чаще менеджер поднимает груз с пола – тогда нагрузка увеличивается. Поэтому мы относим эту работу к допустимому классу.

Стереотипные рабочие движения я отнес к классу 2, т.к. работа менеджера по продаже стройматериалов включает в себя как управление автомобилем, плюс работу на компьютере, заполнение отчетов о проделанной работе.

Менеджер выполняет наклоны корпуса, когда ему необходимо поднять товар с пола и положить его в машину. Т.к. эта функция не является основной и выполняется нерегулярно, то эту работу я отнес к оптимальному классу труда (т.е. до 50).

Менеджер по продажам в офисе занимается малоподвижной работой , в основном – это работа на телефоне. Остальные передвижения менеджер осуществляет с помощью автомобиля. Сам менеджер проходит около 8 км. в день. А это – 2 класс – допустимый.

Мы провели анализ тяжести трудового процесса на рабочем месте менеджера по продаже стройматериалов, и видим, что работа менеджера по продажам стройматериалов является не особо сложной, напряженность труда является допустимой. Как мы видим, условия работы менеджера по продажам стройматериалов можно было бы отнести к оптимальным, если бы не управление автомобилем. А большую часть своего рабочего дня менеджер ездит в различные фирмы, на переговоры и пр.

Общая оценка по степени физической тяжести проводится на основе всех приведенных выше показателей. При этом в начале устанавливается класс по каждому измеренному показателю и вносится в протокол, а окончательная оценка тяжести труда устанавливается по показателю, отнесенному к наибольшему классу. Поэтому в данном случае окончательная оценка тяжести труда относится ко второму классу.

Расчет напряженности трудового процесса

Протокол оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса

Ф. И. О. Дрожилин П.В. _ пол м

Профессия: _ менеджер по продажам стройматериалов _

Перейти на страницу номер:
 1  2  3 


Другие рефераты:

© 2010-2019 рефераты по безопасности жизнедеятельности