Расчет тяжести трудового процесса
Протокол оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса
менеджер тяжесть напряженность трудовой процесс
Ф., И., О. Дрожилин П.В. _ пол м
Профессия: _ менеджер по продажам стройматериалов _
Предприятие:
Краткое описание выполняемой работы: Продажа стройматериалов, отслеживание задолженности клиентов, ведение переговоров, оформление договоров.
|
№ |
Показатели |
Факт, значения |
Класс | ||
|
1 |
2 |
3 |
4 | ||
|
1 |
Физическая динамическая нагрузка (кгхм): региональная - перемещение груза до 1 м общая нагрузка: перемещение груза |
До 5000 |
2 | ||
|
1.1 |
от 1 до 5 м |
До 25 000 |
2 | ||
|
1.2 |
более 5 м | ||||
|
2 |
Масса поднимаемого и перемещаемого вручную груза (кг): | ||||
|
2.1 |
при чередовании с другой работой |
До 15 |
1 | ||
|
2.2 |
постоянно в течение смены | ||||
|
2.3 |
суммарная масса за каждый час смены: | ||||
|
с рабочей поверхности | |||||
|
с пола |
До 435 |
2 | |||
|
3 |
Стереотипные рабочие движения (кол-во): | ||||
|
3.1 |
локальная нагрузка |
До 40 000 |
2 | ||
|
3.2 |
региональная нагрузка | ||||
|
4 |
Статическая нагрузка (кгс ∙ с) | ||||
|
4.1 |
одной рукой | ||||
|
4.2 |
двумя руками | ||||
|
4.3 |
с участием корпуса и ног | ||||
|
5 |
Рабочая поза |
Периодическое нахождение в неудобной позе |
2 | ||
|
6 |
Наклоны корпуса (количество за смену) |
До 50 |
1 | ||
|
7 |
Перемещение в пространстве (км): | ||||
|
7.1 |
по горизонтали |
До 8 |
2 | ||
|
7.2 |
по вертикали |
До 1 |
1 | ||
|
Окончательная оценка тяжести труда |
2 | ||||
Определение класса тяжести.
Менеджер по продажам иногда вынужден привозить в какие-либо магазины товар, приносить его в магазин, а также брать товар со склада. Физическая динамическая нагрузка иногда является легкой, иногда приходится много товара перемещать вручную, а иногда менеджер вообще не выполняет эту работу. Поэтому я отнес физическую динамическую нагрузку к допустимому классу – до 5000 и при перемещении груза до 5 м. – 25 000.
Масса поднимаемого и перемещаемого вручную груза до 15 кг. Чаще менеджер поднимает груз с пола – тогда нагрузка увеличивается. Поэтому мы относим эту работу к допустимому классу.
Стереотипные рабочие движения я отнес к классу 2, т.к. работа менеджера по продаже стройматериалов включает в себя как управление автомобилем, плюс работу на компьютере, заполнение отчетов о проделанной работе.
Менеджер выполняет наклоны корпуса, когда ему необходимо поднять товар с пола и положить его в машину. Т.к. эта функция не является основной и выполняется нерегулярно, то эту работу я отнес к оптимальному классу труда (т.е. до 50).
Менеджер по продажам в офисе занимается малоподвижной работой , в основном – это работа на телефоне. Остальные передвижения менеджер осуществляет с помощью автомобиля. Сам менеджер проходит около 8 км. в день. А это – 2 класс – допустимый.
Мы провели анализ тяжести трудового процесса на рабочем месте менеджера по продаже стройматериалов, и видим, что работа менеджера по продажам стройматериалов является не особо сложной, напряженность труда является допустимой. Как мы видим, условия работы менеджера по продажам стройматериалов можно было бы отнести к оптимальным, если бы не управление автомобилем. А большую часть своего рабочего дня менеджер ездит в различные фирмы, на переговоры и пр.
Общая оценка по степени физической тяжести проводится на основе всех приведенных выше показателей. При этом в начале устанавливается класс по каждому измеренному показателю и вносится в протокол, а окончательная оценка тяжести труда устанавливается по показателю, отнесенному к наибольшему классу. Поэтому в данном случае окончательная оценка тяжести труда относится ко второму классу.
Расчет напряженности трудового процесса
Протокол оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса
Ф. И. О. Дрожилин П.В. _ пол м
Профессия: _ менеджер по продажам стройматериалов _
Скачать реферат